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Rapport sur les résultats ministériels de 2025-2026 de l’Agence de promotion économique du Canada atlantique – Analyse comparative entre les sexes Plus

Partie 1 : Gouvernance et capacité institutionnelles relatives à l’Analyse comparative entre les sexes Plus

Gouvernance

La responsabilité essentielle de l’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA) consiste à favoriser la croissance économique, la création de richesse et la prospérité économique au Canada atlantique au moyen d’une croissance propre et inclusive. L’Agence intègre l’Analyse comparative entre les sexes Plus (ACS Plus) à ses diverses activités dans le cadre de sa stratégie de mise en œuvre. Pour assurer la responsabilisation, elle a recours aux services d’un centre de responsabilité en matière d’ACS Plus et de groupes de travail dirigés par un champion au niveau de la direction pour l’ACS Plus afin de soutenir et de surveiller la mise en œuvre de l’ACS Plus dans toute l’Agence, et de coopérer avec le réseau élargi de l’ACS Plus du gouvernement du Canada.

Tous les programmes de l’APECA sont mis en œuvre dans une optique inclusive afin de soutenir les groupes qui sont sous-représentés dans l’économie du Canada atlantique et au sein de ses entrepreneurs. L’Agence défend également les intérêts régionaux dans le cadre d’initiatives nationales, et prend en compte les facteurs liés aux régions urbaines, rurales et éloignées. Cela est appuyé par une collecte et une analyse de données améliorées qui incluent des groupes sous-représentés dans l’économie.

Capacité

Voici quelques exemples de travaux visant à renforcer la capacité d’ACS Plus de l’APECA.

Exécution inclusive des programmes

Par l’intermédiaire de ses programmes, l’APECA a investi un total de 335,7 millions de dollars dans 1 852 projets de 2025 à 2026, ce qui a contribué au maintien ou à la création de plus de 5 200 emplois au Canada atlantique, une région très rurale du Canada qui n’a pas toujours le même accès aux programmes fédéraux que les zones plus densément peuplées.

Ces investissements de l’APECA traduisent l’engagement du gouvernement du Canada à favoriser une économie plus inclusive et un avenir meilleur pour toute la population canadienne en cette période de relance économique à la suite de la pandémie. Pour l’ensemble de ses programmes et initiatives, l’APECA a dépensé 76,3 millions de dollars pour 461 projets qui appuyaient les objectifs de l’ACS Plus ou des entrepreneurs issus de groupes sous-représentés. Il s’agissait notamment d’un soutien financier pour les clients de l’APECA des groupes suivants : 31,6 millions de dollars pour les femmes; 15,7 millions pour les peuples autochtones; 15,2 millions pour les membres des communautés de langue officielle en situation minoritaire; 19,9 millions pour les Noirs, les personnes racisées et les minorités visibles; 1,8 million pour les personnes en situation de handicap; 10,2 millions pour les immigrants récents; et 9,2 millions pour les jeunes. Outre ces groupes, l’Agence reconnaît que le lieu de résidence d’une personne peut être un obstacle à l’accès à l’aide gouvernementale. En réponse à cette situation, l’APECA a dirigé près de 40 % de ses investissements dans les collectivités rurales, ce qui représente 127,6 millions de dollars de dépenses pour 822 projets.

Le soutien ciblé pour les groupes méritant l’équité comprenait ce qui suit : l’Initiative régionale pour l’innovation en construction résidentielle, une nouvelle initiative de deux ans qui offre un soutien à la mise en œuvre de nouvelles approches pour la construction de maisons, profitant à tous les gens du Canada atlantique, y compris les acheteurs d’une première maison (comme les jeunes), les nouveaux arrivants dans la région et ceux qui cherchent des logements plus écoénergétiques et plus résilients (dépenses de 2 211 529 $ pour dix projets de 2025 à 2026); le Fonds des initiatives pour les communautés nordiques isolées, un fonds triennal renouvelé et élargi pour soutenir les initiatives liées à l’alimentation qui renforcent et diversifient l’activité économique dans les territoires et dans l’ensemble de l’Inuit Nunangat, qui est maintenant offert dans la région du Nunatsiavut, dans le nord du Labrador (aucune dépense puisqu’il en est encore aux premières phases de mise en œuvre de 2025 à 2026); et l’Initiative pour élever le tourisme qui s’est terminée le 31 mars 2026 (a duré deux ans) et visait à stimuler les investissements dans les entreprises touristiques du secteur privé afin d’accroître leur offre et leurs revenus. Ces programmes contribueront à faire de la région une destination de choix toutes saisons pour les voyageurs nationaux et internationaux, ce qui est souvent une source précieuse d’emplois et de dynamisme économique dans les régions rurales. L’Agence continue également d’offrir le Programme pour la croissance du tourisme (5,1 millions de dollars en dépenses pour 61 projets), le Fonds national pour l’écosystème du Programme pour l’entrepreneuriat des communautés noires (1,7 million de dollars en dépenses pour deux projets) et quelques transactions de décaissement restantes après la dernière année de l’Initiative canadienne de transition pour l’industrie du charbon – Fonds d’infrastructure (707 080 dollars en dépenses pour deux projets) pour aider les collectivités et les petites et moyennes entreprises (PME) touchées dans les zones rurales et économiquement vulnérables.

Diversité et inclusion au sein de l’effectif de l’APECA

De 2025 à 2026, l’Agence a mis en œuvre de nombreuses initiatives pour faire progresser sa culture organisationnelle inclusive et fondée sur les valeurs, notamment :

• Promotion de l’équité, de l’inclusion et de la lutte contre le racisme grâce à la création d’espaces sûrs au moyen de séances de discussion ouverte et de consultations avec des réseaux d’employés (par exemple, les réseaux d’employés noirs et multiculturels) et grâce à la tenue d’une étude des systèmes d’emploi pour étudier les données, les politiques et les pratiques sur l’effectif afin de cerner et d’éliminer les obstacles systémiques. L’Agence a continué à mettre en œuvre des initiatives complémentaires, notamment le Plan d’action sur l’accessibilité de l’APECA, le Passeport numérique pour l’accessibilité, et a contribué au Rapport annuel sur le multiculturalisme du Canada.
• Mise en œuvre complète du Plan d’action sur l’équité, l’inclusion et la lutte contre le racisme de l’APECA pour la période de 2023 à 2026 et utilisation des remarquables résultats du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux de l’Agence pour orienter l’élaboration du plan de 2026 à 2029. L’Agence s’est classée au troisième rang des meilleurs milieux de travail de la fonction publique fédérale en 2024, selon les données les plus récentes disponibles au moment de la rédaction du présent rapport.
• Priorité accordée à la formation sur la diversité, l’inclusion, la compétence et l’excellence (DICE) de l’APECA, à la création du Bureau de la culture organisationnelle et de la mobilisation des employés et au renouvellement de l’Initiative des aînés en résidence, qui a permis à l’Agence d’organiser des enseignements culturels.
• Leadership dynamique et soutenu en matière de langues officielles grâce au Plan d’action sur les langues officielles de l’Agence pour un milieu de travail bilingue et inclusif. Cinquante pour cent des employés qui ont suivi une formation linguistique de 2025 à 2026 appartenaient à des groupes en quête d’équité, ce qui fait état d’un accès ciblé et équitable.

Mise à jour des systèmes de données administratives

De 2025 à 2026, l’APECA a continué à mettre à jour ses systèmes internes pour recueillir les microdonnées sur les éléments de l’ACS Plus tout au long du cycle de vie des projets afin de faciliter les activités de suivi et la production de rapports. L’APECA a pu ainsi analyser ses programmes au moyen des données administratives nouvelles et existantes. De plus, l’Agence a collaboré étroitement avec d’autres ministères fédéraux, notamment d’autres agences de développement régional (ADR), afin d’assurer une plus grande cohérence dans la collecte, l’analyse et l’utilisation des données sur la diversité. Cette collaboration portait notamment sur l’adoption de définitions similaires, de modèles communs de production de rapports, d’indicateurs de programme communs et d’activités concertées, afin d’améliorer l’exactitude et la normalisation des données recueillies. Ces efforts ont permis à l’Agence de faire le point sur les éléments de l’ACS Plus dans ses programmes, d’examiner les tendances et de donner un aperçu des secteurs qui pourraient être améliorés en vue de renforcer l’inclusivité.

Ressources humaines consacrées à l’ACS Plus

À l’APECA, il y a un équivalent temps plein qui se consacre à l’ACS Plus et qui représente plusieurs employés travaillant à temps partiel sur les questions liées à l’ACS Plus; la charge de travail varie en fonction de la demande. À cela s’ajoute un champion de l’ACS Plus (niveau de directeur), un responsable de l’ACS Plus et un groupe de travail à l’échelle de l’Agence.

Partie 2 : Incidences liées au genre et à la diversité, par programme

Responsabilité essentielle : Croissance économique au Canada atlantique

Nom du programme : Croissance des entreprises

Objectifs du programme : L’APECA investit dans la croissance des entreprises pour améliorer l’accès de la population du Canada atlantique à l’information et au financement nécessaires pour faire prospérer une entreprise. Cette mesure permet aux entreprises d’innover davantage, d’accroître leur productivité et de prendre de l’expansion, ce qui génère de la richesse et des emplois. Elle permet de soutenir les entreprises, les associations professionnelles et les activités cherchant à améliorer le milieu professionnel du Canada atlantique, dont celui des groupes sous-représentés.

Population cible : PME, collectivités et organisations du Canada atlantique

Répartition des avantages

Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller

Ce programme profite directement à la population du Canada atlantique, notamment aux PME, aux organismes sans but lucratif et aux collectivités de toutes les tailles, du fait qu’il favorise la concurrence et la croissance économique. Il peut profiter de manière disproportionnée aux hommes, car il y a davantage d’hommes que de femmes qui sont propriétaires d’une PME dans diverses industries; 69 % des entreprises clientes de l’APECA en 2021 appartenaient à des hommes. Cette mesure profiterait indirectement à toute la population et aux travailleurs et travailleuses du Canada atlantique, car elle stimule l’économie régionale et le marché de l’emploi.

Incidences clés du programme sur le genre et la diversité

Une évaluation nationale du Programme de croissance économique régionale par l’innovation (CERI), réalisée par l’APECA et les autres ADR, a révélé que le programme cadre avec les priorités et les principes en matière d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI), et que la participation des groupes sous-représentés est encouragée. L’APECA et les autres ADR ont renforcé leur capacité à recueillir, à analyser, à gérer, à suivre et à communiquer des données ventilées en fonction du sexe et d’autres caractéristiques démographiques concernant les demandeurs et les bénéficiaires du programme, et les ADR ont élaboré conjointement une section consacrée à l’inclusivité figurant dans les formulaires de demande.

Une évaluation des programmes de commerce et de croissance des entreprises à l’APECA a révélé que l’Agence a pris des mesures positives pour renforcer la croissance inclusive.

• Au cours de la période de l’évaluation, l’APECA a investi 38,2 millions de dollars dans 172 projets de développement économique autochtone, soit 110 depuis que l’objectif du cadre Investir dans l’innovation et le développement à l’échelle régionale a été établi en 2017.
• Elle a offert des programmes ciblés à l’intention des femmes, notamment la Stratégie pour les femmes en entrepreneuriat et l’initiative Femmes en affaires.
• La participation de l’Agence au Programme d’immigration au Canada atlantique est une étape importante en matière d’immigration et de recherche de travailleurs étrangers qui peuvent aider à répondre aux besoins des PME.
• L’APECA a offert un soutien ciblé aux jeunes propriétaires d’entreprise, principalement grâce à un investissement de 7,3 millions de dollars dans l’Initiative de développement de l’entrepreneuriat chez les jeunes.

Une évaluation des programmes de développement économique de l’APECA a révélé qu’il est toujours nécessaire de mettre en place des programmes visant à stimuler la croissance de petites collectivités rurales, qui représentent un pourcentage important de la population du Canada atlantique. Les collectivités rurales accueillent un large éventail d’industries qui contribuent à la croissance économique, notamment l’agriculture, l’exploitation minière et le tourisme. Les programmes de l’Agence sont uniques, souples et adaptés au milieu, et ils répondent aux besoins particuliers des collectivités du Canada atlantique, notamment du fait qu’ils permettent de tirer profit des nouvelles occasions et de surmonter les obstacles qui se présentent. Ils se sont également révélés un moyen efficace d’acheminer rapidement les fonds de secours et de relance essentiels à la survie des entreprises du Canada atlantique.

Statistiques sur les incidences clés du programme

*De 2024 à 2025 ou les plus récents

Sources de renseignements supplémentaires

Évaluation nationale du Programme de croissance économique régionale par l’innovation

Rapport d’évaluation des programmes Croissance des entreprises et Commerce et investissement de l’APECA 2020

Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus

De 2025 à 2026, l’APECA a continué d’améliorer son système interne de collecte de données administratives pour saisir des microdonnées sur les éléments de l’ACS Plus afin de faciliter la surveillance, l’analyse et la production des rapports. L’Agence a également acheté des analyses de données personnalisées de Statistique Canada pour obtenir des renseignements sur le rendement des clients et de l’économie du Canada atlantique à l’aide de données désagrégées, lorsque c’était possible. Ces données supplémentaires ont été analysées plus à fond pour améliorer l’analyse et la prise des décisions au sein de l’Agence. Les efforts se sont également poursuivis pour harmoniser la collecte de données de l’ACS Plus avec d’autres ADR.

Programme 2 : Collectivités diversifiées

Objectifs du programme : Le développement économique dans les régions rurales continue d’être difficile, compte tenu du déclin des industries traditionnelles, des déplacements de la population et des problèmes d’infrastructure. Il s’agit là de difficultés qui mettent en évidence le besoin d’appuyer les initiatives qui accroissent la compétitivité des collectivités et des entreprises des régions rurales du Canada atlantique. Ce programme cadre très bien avec la Loi sur l’Agence de promotion économique du Canada atlantique et correspond aux types d’activités prévues par cette dernière, qui comprennent le soutien des entreprises et des associations de gens d’affaires et d’autres activités visant à améliorer le milieu des affaires, dont celui des groupes sous-représentés.

Population cible : PME, collectivités et organisations du Canada atlantique

Répartition des avantages

Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller : Ce programme profite directement à la population du Canada atlantique, notamment aux PME, aux organismes sans but lucratif et aux collectivités de toutes les tailles, du fait qu’il favorise la concurrence et la croissance économique. Il peut profiter de manière disproportionnée aux hommes, car il y a davantage d’hommes (68,9 %) que de femmes qui sont propriétaires d’une PME dans diverses industries. Cette mesure profiterait indirectement à toute la population et aux travailleurs et travailleuses du Canada atlantique, car elle stimule l’économie régionale et le marché de l’emploi.

Incidences clés du programme sur le genre et la diversité : Une évaluation des programmes de développement économique de l’APECA a révélé qu’il est toujours nécessaire de mettre en place des programmes visant à stimuler la croissance de petites collectivités rurales, qui représentent un pourcentage important de la population du Canada atlantique. Les collectivités rurales accueillent un large éventail d’industries qui contribuent à la croissance économique, notamment l’agriculture, l’exploitation minière et le tourisme. Les programmes de l’Agence sont uniques, souples et adaptés au milieu, et ils répondent aux besoins particuliers des collectivités du Canada atlantique, notamment du fait qu’ils permettent de tirer profit des nouvelles occasions et de surmonter les obstacles qui se présentent. Ils se sont également révélés un moyen efficace d’acheminer rapidement les fonds de secours et de relance essentiels à la survie des entreprises du Canada atlantique.

Statistiques sur les incidences clés du programme

*De 2024 à 2025 ou les plus récents

Sources de renseignements supplémentaires

Évaluation des programmes de développement économique de l’APECA 2023

Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus : De 2025 à 2026, l’APECA a continué d’améliorer son système interne de collecte de données administratives pour saisir des microdonnées sur les éléments de l’ACS Plus afin de faciliter la surveillance, l’analyse et la production des rapports. L’Agence a également acheté des analyses de données personnalisées de Statistique Canada pour obtenir des renseignements sur le rendement des clients et de l’économie du Canada atlantique à l’aide de données désagrégées, lorsque c’était possible. Ces données supplémentaires ont été analysées plus à fond pour améliorer l’analyse et la prise des décisions au sein de l’Agence. Les efforts se sont également poursuivis pour harmoniser la collecte de données de l’ACS Plus avec d’autres ADR.

Programme 3 : Collectivités inclusives

Objectifs du programme : Pour assurer la diversité économique du Canada atlantique, les collectivités doivent disposer de la capacité et des ressources nécessaires pour être plus inclusives; et pour arriver à une croissance durable, les entrepreneures et les entrepreneurs doivent avoir les outils pour soutenir la concurrence sur le marché mondial. Les collectivités géographiques et les collectivités d’intérêts, comme les associations industrielles et les organisations sans but lucratif, doivent investir dans des initiatives qui stimulent la croissance économique. L’Agence travaille avec ces collectivités en faisant des investissements stratégiques pour renforcer la capacité humaine et avec des organisations afin de favoriser et de maintenir la croissance et le mieux-être. Ce programme cadre très bien avec la Loi sur l’Agence de promotion économique du Canada atlantique et correspond aux types d’activités prévues par cette dernière, qui comprennent le soutien des entreprises et des associations de gens d’affaires et d’autres activités visant à améliorer le milieu des affaires, dont celui des groupes sous-représentés.

Population cible : PME, collectivités et organisations du Canada atlantique

Répartition des avantages

Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller : Ce programme profite directement à la population du Canada atlantique, notamment aux PME, aux organismes sans but lucratif et aux collectivités de toutes les tailles, du fait qu’il favorise la concurrence et la croissance économique. Il peut profiter de manière disproportionnée aux hommes, car il y a davantage d’hommes (68,9 %) que de femmes qui sont propriétaires d’une PME dans diverses industries. Cette mesure profiterait indirectement à toute la population et aux travailleurs et travailleuses du Canada atlantique, car elle stimule l’économie régionale et le marché de l’emploi.

Incidences clés du programme sur le genre et la diversité : Une évaluation des programmes de développement économique de l’APECA a révélé qu’il est toujours nécessaire de mettre en place des programmes visant à stimuler la croissance de petites collectivités rurales, qui représentent un pourcentage important de la population du Canada atlantique. Les collectivités rurales accueillent un large éventail d’industries qui contribuent à la croissance économique, notamment l’agriculture, l’exploitation minière et le tourisme. Les programmes de l’Agence sont uniques, souples et adaptés au milieu, et ils répondent aux besoins particuliers des collectivités du Canada atlantique, notamment du fait qu’ils permettent de tirer profit des nouvelles occasions et de surmonter les obstacles qui se présentent. Ils se sont également révélés un moyen efficace d’acheminer rapidement les fonds de secours et de relance essentiels à la survie des entreprises du Canada atlantique.

Statistiques sur les incidences clés du programme

*De 2024 à 2025 ou les plus récents

Sources de renseignements supplémentaires

Évaluation des programmes de développement économique de l’APECA 2023

Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus : De 2025 à 2026, l’APECA a continué d’améliorer son système interne de collecte de données administratives pour saisir des microdonnées sur les éléments de l’ACS Plus afin de faciliter la surveillance, l’analyse et la production des rapports. L’Agence a également acheté des analyses de données personnalisées de Statistique Canada pour obtenir des renseignements sur le rendement des clients et de l’économie du Canada atlantique à l’aide de données désagrégées, lorsque c’était possible. Ces données supplémentaires ont été analysées plus à fond pour améliorer l’analyse et la prise des décisions au sein de l’Agence. Les efforts se sont également poursuivis pour harmoniser la collecte de données de l’ACS Plus avec d’autres ADR.

Programme 4 : Écosystème d’innovation

Objectifs du programme : L’APECA développe et facilite des réseaux, partenariats et initiatives stratégiques afin de créer un écosystème d’innovation. L’APECA cherche à accroître la sensibilisation, les connaissances, l’influence et la capacité d’innovation dans des secteurs nouveaux et traditionnels, à saisir de nouvelles occasions et à surmonter les difficultés. Ce programme contribue à bâtir l’écosystème en soutenant les grappes concurrentielles, ainsi que les incubateurs et les accélérateurs d’entreprises et en finançant l’infrastructure d’innovation. Il aide les communautés d’intérêts comme les associations de gens d’affaires et les organismes de développement à promouvoir l’innovation et à atténuer les risques, notamment dans les régions rurales.

Population cible : PME, collectivités et organisations du Canada atlantique

Répartition des avantages

Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller : Ce programme profite directement à la population du Canada atlantique, notamment aux PME, aux organismes sans but lucratif et aux collectivités de toutes les tailles, du fait qu’il favorise la concurrence et la croissance économique. Il peut profiter de manière disproportionnée aux hommes, car il y a davantage d’hommes (68,9 %) que de femmes qui sont propriétaires d’une PME dans diverses industries. Cette mesure profiterait indirectement à toute la population et aux travailleurs et travailleuses du Canada atlantique, car elle stimule l’économie régionale et le marché de l’emploi.

Incidences clés du programme sur le genre et la diversité : Une évaluation nationale du Programme CERI, réalisée par l’APECA et les autres ADR, révèle que ce programme s’inscrit dans les priorités et les principes de l’EDI et que la participation des groupes sous-représentés est encouragée. L’APECA et les autres ADR ont renforcé leur capacité à recueillir, à analyser, à gérer, à suivre et à communiquer des données ventilées en fonction du sexe et d’autres caractéristiques démographiques concernant les demandeurs et les bénéficiaires du programme, et les ADR ont élaboré conjointement une section consacrée à l’inclusivité figurant dans les formulaires de demande.

Selon une évaluation des programmes d’innovation, l’APECA a pris des mesures positives pour renforcer la croissance inclusive. En effet, l’Agence a déployé des efforts pour favoriser une croissance inclusive grâce au financement et à la collaboration (p. ex. immigrants, Autochtones, femmes). Toutefois, il est de plus en plus admis à l’interne qu’il faut soutenir davantage les groupes sous-représentés pour favoriser la croissance économique, pallier la pénurie de compétences et de main-d’œuvre et respecter les priorités gouvernementales. Voici d’autres constatations clés qui s’en dégagent :

• Entre 2010 et 2015 (la période visée par l’évaluation), les clientes de l’APECA ont non seulement enregistré des taux de croissance moyens plus élevés que les clients de l’APECA en ce qui concerne plusieurs indicateurs financiers et d’emploi, mais elles ont également surpassé les entreprises détenues par des femmes du groupe de comparaison dans la plupart des domaines. Des études de cas montrent que l’on met davantage l’accent sur le soutien aux femmes dans les domaines de la technologie, de l’informatique et de l’entrepreneuriat.
• La participation de l’APECA au Programme d’immigration au Canada atlantique (de 2017 à 2020), initiative clé de la Stratégie de croissance pour l’Atlantique, a aidé à répondre aux besoins en main-d’œuvre et en compétences et à assurer la croissance économique à long terme de la région : elle a permis d’attirer des immigrants qualifiés et de les maintenir en poste.
• Les informateurs clés ont également indiqué que les 29 points de service de l’APECA dans la région permettent à l’Agence de répondre aux besoins uniques des entreprises rurales.

Statistiques sur les incidences clés du programme

*De 2024 à 2025 ou les plus récents

Sources de renseignements supplémentaires

Évaluation nationale du Programme de croissance économique régionale par l’innovation

Rapport d’évaluation des programmes d’innovation de l’APECA 2020

Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus : De 2025 à 2026, l’APECA a continué d’améliorer son système interne de collecte de données administratives pour saisir des microdonnées sur les éléments de l’ACS Plus afin de faciliter la surveillance, l’analyse et la production des rapports. L’Agence a également acheté des analyses de données personnalisées de Statistique Canada pour obtenir des renseignements sur le rendement des clients et de l’économie du Canada atlantique à l’aide de données désagrégées, lorsque c’était possible. Ces données supplémentaires ont été analysées plus à fond pour améliorer l’analyse et la prise des décisions au sein de l’Agence. Les efforts se sont également poursuivis pour harmoniser la collecte de données de l’ACS Plus avec d’autres ADR.

Programme 5 : Recherche stratégique et mobilisation

Objectifs du programme : Le programme de Recherche stratégique et de mobilisation (RSM) est essentiel pour cerner les possibilités et les défis auxquels fait face l’économie régionale, et y répondre efficacement. Il offre des renseignements, des analyses et des conseils fondés sur un large éventail de questions et de sujets, en plus d’appuyer la prise de décisions ministérielles et à l’échelle de l’APECA.

Population cible : Organismes de recherche du Canada atlantique

Répartition des avantages

Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller : Le programme RSM de l’APECA fournit des renseignements, des analyses et des conseils sur un large éventail de questions et de sujets pour l’Agence, l’accent étant mis sur le Canada atlantique. Ce programme, offert principalement par l’intermédiaire de la Mesure de recherche stratégique visant la région de l’Atlantique (MRSRA), est le principal instrument de financement au moyen duquel l’APECA soutient la recherche stratégique par les organismes de recherche du Canada atlantique.

Incidences clés du programme sur le genre et la diversité : Ce programme génère et diffuse des connaissances qui améliorent l’information sur les politiques, y compris les considérations liées au genre et à la diversité, et tient compte des possibilités et défis économiques régionaux. Les activités appuient et influencent les priorités de recherche en politiques qui touchent la région de l’Atlantique, en particulier celles qui sont directement liées au développement économique et à leurs incidences sur les groupes sous-représentés. Elles aident également à établir et à promouvoir des réseaux entre les intervenants.

Statistiques sur les incidences clés du programme

*De 2024 à 2025 ou les plus récents

Sources de renseignements supplémentaires : Voici des publications pertinentes concernant l’ACS Plus qui ont été soutenues par le programme RSM, principalement par la MRSRA :

• Profils socioéconomiques et démographiques des immigrants dans les provinces de l’Atlantique – Groupe de recherche de l’Atlantique sur l’économie de l’immigration, le vieillissement et la diversité à l’Université Saint Mary’s, août 2026.
  • Canada atlantique – https://www.smu.ca/webfiles/FinalAtlanticCanadaReport2026.pdf (en anglais seulement)
  • Nouveau‑Brunswick – https://www.smu.ca/webfiles/FinalNBReport2026.pdf (en anglais seulement)
  • Terre-Neuve-et-Labrador – https://www.smu.ca/webfiles/FinalNLReport2026.pdf (en anglais seulement)
  • Nouvelle-Écosse – https://www.smu.ca/webfiles/FinalNSreport2026.pdf (en anglais seulement)
  • Île-du-Prince-Édouard – https://www.smu.ca/webfiles/FinalPEIreport2026.pdf (en anglais seulement)
• Quelles sont les incidences des pénuries de main-d’œuvre, de l’intelligence artificielle et des droits de douane imposées par le président Trump sur les entreprises et l’embauche d’immigrants au Canada atlantique? – Université Memorial, janvier 2026 : https://www.mun.ca/jchair/publications-and-reports/reports/ (en anglais seulement)
  • Note de politique publique no 1 : Défis de recrutement et intégration des immigrants au Canada atlantique (en anglais seulement)
  • Note de politique publique no 2 : Adoption de l’intelligence artificielle et préparation de la main-d’œuvre au Canada atlantique (en anglais seulement)
  • Note de politique publique no 3 : Tarifs douaniers, diversification des échanges / implications pour la main-d’œuvre au Canada atlantique (en anglais seulement)
• Expériences universitaires et socioéconomiques des étudiants étrangers au Canada atlantique – Groupe de recherche de l’Atlantique sur l’économie de l’immigration, le vieillissement et la diversité à l’Université Saint Mary’s, 2024.
  • https://www.smu.ca/webfiles/PolicyBriefAug19.pdf (en anglais seulement)
  • https://www.smu.ca/webfiles/ReportoninternationalstudentprojectAug19.pdf (en anglais seulement)
• Perspectives sur la décolonisation des programmes de préparation au travail pour les jeunes Autochtones vivant en milieu urbain – Mi’kmaq Native Friendship Centre, 2024.
  • Https://www.contagiousresilientleadership.com/_files/ugd/32fcf9_b40211d34abc45b19f6838e752aac7c8.pdf (en anglais seulement)
  • Https://www.contagiousresilientleadership.com/_files/ugd/32fcf9_d288a67d1ee94e318926a598e89c66c7.pdf (en anglais seulement)
• Diversity Review – Inclusion in Atlantic Canada – Conseil économique de l’Atlantique, 2024 (principalement en anglais).

Il convient de noter que le programme RSM a mis à profit et diffusé une importante initiative de recherche (en anglais seulement) sur la promotion de la réconciliation économique avec les Autochtones et les possibilités connexes qui a été soutenue dans le cadre du Programme CERI.

Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus : De 2025 à 2026, l’APECA a continué d’améliorer son système interne de collecte de données administratives pour saisir des microdonnées sur les éléments de l’ACS Plus afin de faciliter la surveillance, l’analyse et la production des rapports. L’Agence a également acheté des analyses de données personnalisées de Statistique Canada pour obtenir des renseignements sur le rendement des clients et de l’économie du Canada atlantique à l’aide de données désagrégées, lorsque c’était possible. Ces données supplémentaires ont été analysées plus à fond pour améliorer l’analyse et la prise des décisions au sein de l’Agence. Les efforts se sont également poursuivis pour harmoniser la collecte de données de l’ACS Plus avec d’autres ADR.

Programme 6 : Recherche-développement et commercialisation

Objectifs du programme : L’APECA joue un rôle important pour faire en sorte que le Canada atlantique continue d’optimiser les avantages qui découlent des programmes nationaux de recherche-développement (R-D) et tire parti de l’élan donné par l’augmentation des dépenses des entreprises en R-D dans la région. La R-D et la commercialisation sont essentielles pour accroître la compétitivité de la région et resserrer l’écart de productivité par rapport au reste du pays. Cela cadre en tout point avec la Loi sur l’Agence de promotion économique du Canada atlantique et les activités qu’elle prévoit, notamment le soutien des entreprises et d’autres activités visant à améliorer le milieu des affaires.

Population cible : PME, collectivités et organisations du Canada atlantique

Répartition des avantages

Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller : Ce programme profite directement à la population du Canada atlantique, notamment aux PME, aux organismes sans but lucratif et aux collectivités de toutes les tailles, du fait qu’il favorise la concurrence et la croissance économique. Il peut profiter de manière disproportionnée aux hommes, car il y a davantage d’hommes (68,9 %) que de femmes qui sont propriétaires d’une PME dans diverses industries. Cette mesure profiterait indirectement à toute la population et aux travailleurs et travailleuses du Canada atlantique, y compris aux groupes mal desservis, car elle stimule l’économie régionale et le marché de l’emploi.

Incidences clés du programme sur le genre et la diversité : Une évaluation nationale du Programme CERI, réalisée par l’APECA et les autres ADR, révèle que ce programme s’inscrit dans les priorités et les principes de l’EDI et que la participation des groupes sous-représentés est encouragée. L’APECA et les autres ADR ont renforcé leur capacité à recueillir, à analyser, à gérer, à suivre et à communiquer des données ventilées en fonction du sexe et d’autres caractéristiques démographiques concernant les demandeurs et les bénéficiaires du programme, et les ADR ont élaboré conjointement une section consacrée à l’inclusivité figurant dans les formulaires de demande.

Statistiques sur les incidences clés du programme

*De 2024 à 2025 ou les plus récents

Sources de renseignements supplémentaires

Évaluation nationale du Programme de croissance économique régionale par l’innovation

Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus : De 2025 à 2026, l’APECA a continué d’améliorer son système interne de collecte de données administratives pour saisir des microdonnées sur les éléments de l’ACS Plus afin de faciliter la surveillance, l’analyse et la production des rapports. L’Agence a également acheté des analyses de données personnalisées de Statistique Canada pour obtenir des renseignements sur le rendement des clients et de l’économie du Canada atlantique à l’aide de données désagrégées, lorsque c’était possible. Ces données supplémentaires ont été analysées plus à fond pour améliorer l’analyse et la prise des décisions au sein de l’Agence. Les efforts se sont également poursuivis pour harmoniser la collecte de données de l’ACS Plus avec d’autres ADR.

Programme 7 : Commerce et investissement

Objectifs du programme : L’APECA tire parti des possibilités de commerce et d’investissement en vue d’augmenter le nombre d’exportateurs et le volume des ventes à l’exportation, d’attirer des investissements étrangers directs et d’appuyer la commercialisation de la technologie. Elle s’efforce aussi d’établir une assise pour la croissance à long terme en favorisant la compétitivité à l’échelle mondiale au moyen du secteur du tourisme, principalement grâce aux éléments commerciaux et non commerciaux du Programme de développement des entreprises. En tant que secteur économique, le tourisme offre des possibilités importantes de création de richesse et d’emplois pour les PME. Ce programme cadre très bien avec la Loi sur l’Agence de promotion économique du Canada atlantique et correspond aux types d’activités prévues par cette dernière, qui comprennent le soutien des entreprises et des associations de gens d’affaires et d’autres activités visant à améliorer le milieu des affaires.

Population cible : PME, collectivités et organisations du Canada atlantique

Répartition des avantages

Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller : Ce programme profite directement à la population du Canada atlantique, notamment aux PME, aux organismes sans but lucratif et aux collectivités de toutes les tailles, du fait qu’il favorise la concurrence et la croissance économique. Il peut profiter de manière disproportionnée aux hommes, car il y a davantage d’hommes (68,9 %) que de femmes qui sont propriétaires d’une PME dans diverses industries. Cette mesure profiterait indirectement à toute la population et aux travailleurs et travailleuses du Canada atlantique, car elle stimule l’économie régionale et le marché de l’emploi.

Incidences clés du programme sur le genre et la diversité : Une évaluation nationale du Programme CERI, réalisée par l’APECA et les autres ADR, révèle que ce programme s’inscrit dans les priorités et les principes de l’EDI et que la participation des groupes sous-représentés est encouragée. L’APECA et les autres ADR ont renforcé leur capacité à recueillir, à analyser, à gérer, à suivre et à communiquer des données ventilées en fonction du sexe et d’autres caractéristiques démographiques concernant les demandeurs et les bénéficiaires du programme, et les ADR ont élaboré conjointement une section consacrée à l’inclusivité figurant dans les formulaires de demande.

Selon une Évaluation des programmes Croissance des entreprises et Commerce et investissement de l’APECA, l’Agence a pris des mesures positives pour renforcer la croissance inclusive.

• Au cours de la période de l’évaluation, l’APECA a investi 38,2 millions de dollars dans 172 projets de développement économique autochtone, soit 110 depuis que l’objectif du cadre Investir dans l’innovation et le développement à l’échelle régionale a été établi en 2017.
• Commerce et investissement a offert des programmes ciblés à l’intention des femmes, notamment la Stratégie pour les femmes en entrepreneuriat et l’initiative Femmes en affaires.
• La participation de l’Agence au Programme d’immigration au Canada atlantique est une étape importante en matière d’immigration et de recherche de travailleurs étrangers qui peuvent aider à répondre aux besoins des PME.
• L’APECA a offert un soutien ciblé aux jeunes propriétaires d’entreprise, principalement grâce à un investissement de 7,3 millions de dollars dans l’Initiative de développement de l’entrepreneuriat chez les jeunes.

Statistiques sur les incidences clés du programme

*De 2024 à 2025 ou les plus récents

Sources de renseignements supplémentaires

Évaluation nationale du Programme de croissance économique régionale par l’innovation

Rapport d’évaluation des programmes Croissance des entreprises et Commerce et investissement de l’APECA 2020

Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus : De 2025 à 2026, l’APECA a continué d’améliorer son système interne de collecte de données administratives pour saisir des microdonnées sur les éléments de l’ACS Plus afin de faciliter la surveillance, l’analyse et la production des rapports. L’Agence a également acheté des analyses de données personnalisées de Statistique Canada pour obtenir des renseignements sur le rendement des clients et de l’économie du Canada atlantique à l’aide de données désagrégées, lorsque c’était possible. Ces données supplémentaires ont été analysées plus à fond pour améliorer l’analyse et la prise des décisions au sein de l’Agence. Les efforts se sont également poursuivis pour harmoniser la collecte de données de l’ACS Plus avec d’autres ADR.

Échelles

Échelle selon le genre

• Premier groupe : principalement des hommes (80 % ou plus d’hommes)
• Deuxième groupe : de 60 % à 79 % d’hommes
• Troisième groupe : globalement équilibré entre les sexes
• Quatrième groupe : de 60 % à 79 % de femmes
• Cinquième groupe : principalement des femmes (80 % ou plus de femmes)

Échelle selon le niveau de revenu

• Premier groupe : très avantageux pour les personnes à faible revenu (très progressif)
• Deuxième groupe : un peu avantageux pour les personnes à faible revenu (un peu progressif)
• Troisième groupe : aucune incidence importante découlant de la répartition du revenu
• Quatrième groupe : un peu avantageux pour les personnes à revenu élevé (un peu régressif)
• Cinquième groupe : très avantageux pour les personnes à revenu élevé (très régressif)

Échelle selon le groupe d’âge

• Premier groupe : bénéficie principalement aux jeunes, aux enfants ou aux générations futures
• Deuxième groupe : aucune incidence intergénérationnelle significative ou incidence générationnelle entre jeunes et aînés
• Troisième groupe : bénéficie principalement aux personnes âgées ou à la génération du baby-boom